Com moderação do presidente da ABRH Brasil, Pedro Sardinha, o diretor de Recursos Humanos do Grupo TAP Air Portugal, Pedro Ramos falou sobre o futuro simplesmente humano no novo mundo híbrido e anfíbio.

PhD em Economia de Empresa, Pedro Ramos traçou os desafios dos gestores, lideres e liderados nesse “admirável mundo humano”, enfatizando que a pandemia acelerou as mudanças de comportamento do colaborador e das estruturas organizacionais.

De acordo com Ramos, três palavras são essenciais para superar os desafios do mundo de trabalho híbrido (gente e máquinas): flexibilização, flexibilização e flexibilização. “Do lado corporativo exigem-se novas lógicas de trabalho, novos modelos de contratação, transformar grande parte do trabalho em projeto e melhorar a responsabilização das pessoas, tornando-as mais autônomas, ampliar o cuidar e o espírito colaborativo”.

Ramos destaca que essa nova realidade laboral para os colaboradores traz uma maior capacidade de adaptação, de autogerenciamento, de automotivação, novas competência, bem como inteligência emocional.

Segundo ele,  esse mundo novo é uma grande oportunidade para líderes e liderados de reinventar o trabalho, re-humanizar as pessoas, estimular a criatividade, a ética, ter pensamentos inovadores e diversos, gerir o talento e as competências, realizar ações imediatas e respostas ágeis e ensinar novas formas de liderar.

Em relação ao mundo anfíbio, Ramos enfatizou que a definição da palavra cabe bem no mundo corporativo. “Os líderes devem ter a capacidade de lidar e ter respostas a questão em todos os terrenos”.

Por fim disse que “nesse admirável mundo novo são as pessoas que escolherão as empresas onde querem trabalhar, baseadas nos valores como ética e se identificando com seus propósitos”.

Com moderação do presidente da ABRH Brasil, Pedro Sardinha, o diretor de Recursos Humanos do Grupo TAP Air Portugal, Pedro Ramos falou sobre o futuro simplesmente humano no novo mundo híbrido e anfíbio.