Com a escassez de talentos e a alta rotatividade sendo alguns dos maiores desafios para as organizações, é crucial engajar e reter os funcionários desde o primeiro dia. Nesse contexto, o onboarding, processo de integração de novos colaboradores, está se transformando em uma experiência que tem revolucionado muitas empresas.

Segundo uma pesquisa do Brandon Hall Group, um bom processo de onboarding pode aumentar a retenção de novos colaboradores em 82% e a produtividade em mais de 70%. Ou seja, muito além de uma simples formalidade, a técnica se mostra fundamental para o sucesso a longo prazo tanto dos profissionais quanto das organizações.

“Sabemos que um processo de integração acolhedor e informativo aumenta o sentimento de pertencimento e lealdade, reduzindo significativamente a taxa de turnover”, destaca Charmoniks Heuer, Vice-Presidente da ABRH-PR. “Investir em um processo de onboarding é essencial. Ele não só facilita a transição dos novos colaboradores, mas também estabelece as bases para uma carreira longa e produtiva dentro da empresa”, complementa.

Cada vez mais esse tem sido o caminho escolhido por grandes instituições mundo afora, transformando essa etapa inicial em uma poderosa ferramenta para construir equipes fortes e coesas que impulsionam o crescimento e a inovação. “Posso dizer que as empresas que reconhecem e abraçam o valor de um onboarding bem feito estarão bem posicionadas para atrair, desenvolver e preservar os melhores talentos no mercado competitivo de hoje”, observa Charmoniks.

À medida que as organizações continuam a enfrentar desafios de talento e a busca por profissionais qualificados se intensifica, um onboarding eficaz não é mais um diferencial, mas uma necessidade estratégica. Com um processo bem estruturado, a tendência é que as empresas não apenas melhorem a retenção e a produtividade dos novos funcionários, mas também reforcem uma cultura de acolhimento e desenvolvimento contínuo.

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